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37 IEME ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE (A.G.O)

By: coopeccahi

La Coopérative d’Epargne et de Crédit CAH (COOPEC CAHI) a organisé sa 37ième Assemblée Générale Ordinaire (AGO) le dimanche 24 mars 2024 dans la salle BELLETABLE du lycée WIMA en commune de KADUTU, Ville de BUKAVU. Il s’agit d’une activité de routine qui intervient  une fois l’an pour les Coopératives d’Epargne et de Crédit, soit au premier trimestre de chaque année. C’était une occasion pour les organes (Conseil d’Administration, Conseil de surveillance, et  la Commission de crédit)  de présenter les rapports de l’exercice 2023, avant que les membres, qui sont copropriétaires de cette grande Institution financière les approuvent.

Par cette même occasion, le Directeur Gérant, Mr MULUMEODERHWA CHOYA Patient a fait savoir que l’année 2023 a été prometteuse pour son Institution. En effet, les rapports financiers renseignent une croissance de 18% constatée sur l’actif-passif du bilan, soit une augmentation de 38.504.076,75$ en 2022 à 45.705.618,44$ en 2023. En ce qui concerne le résultat réalisé, la COOPEC CAHI a atteint plus de deux millions de Dollars Américains. Cette performance a été expliquée  par une grande confiance que les membres ont placé en cette Institution a déclaré le Directeur Gérant.

Cette Assemblée Générale a enfin était marquée par les élections des nouveaux membres qui ont intégré les organes statutaires de la COOPEC CAHI pour un mandant de 3 ans renouvelable au tiers de ses membres. C’est ainsi que Monsieur USHINDI ZISHEBA Saint Victoire intègre le Conseil d’Administration avec 724 voix sur 1168, Monsieur ASIFIWE MWEZE Nelson intègre la Commission de crédit avec 475 voix, et Monsieur BALYAHAMWBO BANYWESIZE Eric intègre le Conseil de surveillance avec 730 voix.

Découvrez dans les lignes qui suivent, l’ensemble des projets retenus et les grandes décisions prises par les membres lors de la 37ième Assemblée Générale Ordinaire :

  1. Assurer la continuité du processus de la digitalisation dans toutes les Agences de la COOPEC CAHI à travers l’application USSD, Bank to Wallet, Wallet to Bank en utilisant le code *4976# pour faciliter les membres l’accès facile à leur comptes 24/24 heures ;
  2. Améliorer les services informatiques (SIG) ;
  3. Améliorer la qualité du portefeuille de crédit ;
  4. Procéder régulièrement à l’audit du portefeuille de crédit ;
  5. Continuer la formation sur la finance verte et chercher les partenaires qui interviennent dans ce service ;
  6. Concevoir et lancer un nouveau produit de crédit pour l’amélioration de l’éducation avec le partenaire EduFinance/opportunity) ;
  7. Renforcer l’éducation financière à tous les membres ;
  8. Renforcer à 5% du résultat de chaque exercice les fonds de garantie pour les crédits aux jeunes entrepreneurs ;
  9. Augmenter et améliorer les indicateurs clés :
  10. Le nombre de membre : 10.200
  11. L’encours d’épargne : 35.300.742,00$
  12. L’encours de crédit : 28.060.237,00$
  13. Diminuer les mauvaises créances et réduire le PAR 30 jours à 5% ;
  14. Trop perçu : 2.596.326,00$

Outre cela, d’autres activités pertinentes à réaliser au courant de l’année 2024 sont les suivantes :

  • Maintenir les bonnes relations avec les partenaires (BCC, FPM asbl, FPM sa, APPOCEC, GIZ, PNUD, UNCDF/ACTIF, ect.) ;
  • Continuer la construction de l’immeuble du Centre-Ville pour les activités de la COOPEC CAHI ;
  • Construire un immeuble à 3 niveaux pour le guichet de MULENGEZA 2 ;
  • Acheter une parcelle de la COOPEC CAHI en prévision de la construction d’un immeuble propre à l’Agence KAVUMU ;
  • Ouvrir une nouvelle Agence « PANZI KAMAGEMA » ;
  • Améliorer les services aux membres et couvrir la zone d’intervention avec les agents bancaires dans les territoires de Fizi et Shabunda ;
  • Automatiser le processus de crédit avec l’appui de FPM par le cabinet Obertys ;
  • Transférer le siège de la COOPEC CAHI au Centre-Ville dans le nouveau bâtiment, après la construction ;
  • Renforcer la provision pour retraite des agents par un prélèvement de 5% sur le Trop perçu de chaque exercice ;
  • Créer un comité spécialisé pour la préparation du cinquantenaire de la COOPEC CAHI ;
  • Créer un comité spécialisé pour des études de transformation institutionnelle ;
  • Elaborer le Plan d’Affaire 2025-2027.

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